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4月14日，湖北聯(lián)投召開一季度經(jīng)營分析暨二季度工作調(diào)度會，認真貫徹落實全省“新春第一會”精神，開展集體學習研討交流，推動重大戰(zhàn)略落地見效；總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署二季度重點任務(wù)，全力以赴奮戰(zhàn)“雙過半”。

會議現(xiàn)場

集團黨委書記、董事長劉俊剛出席會議，黨委副書記、總經(jīng)理劉光輝主持會議并安排部署二季度工作，黨委副書記張艷，黨委委員、副總經(jīng)理雷宗江、鄒朝富出席會議。

研討交流

會上，東湖高新集團、湖北國際經(jīng)合、集團建設(shè)管理部聚焦如何服務(wù)支點建設(shè)進行研討交流；集團運營管理部通報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營及“開門紅、開門好”工作情況，湖北市政、黃麥嶺控股、湖北天逸、聯(lián)投漢江、鄂東公司作了匯報發(fā)言。

聽取相關(guān)情況匯報及工作建議后，劉光輝指出，今年以來，集團上下圍繞集團黨委工作部署，保持“起步即沖刺、全程不減速”的姿態(tài)，起勢有力、開局良好，經(jīng)濟運行穩(wěn)健起勢，功能保障不斷夯實，體制機制激發(fā)活力，順利實現(xiàn)首季開門紅、開門好。

劉光輝強調(diào)，要認清形勢、自我加壓，建功支點當先鋒。要深刻理解和把握習近平總書記對湖北的殷殷重托，充分認識到國家戰(zhàn)略帶來的機遇越來越多，積極主動對標找位，搶占發(fā)展先機；充分認識到省委省政府的標準越來越高，自覺把自身發(fā)展擺在全省大局中定位，認真思考在支點建設(shè)中要做什么、能做什么；充分認識到集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力越來越大，錨定創(chuàng)建一流、奮進500強目標不變，在科創(chuàng)與產(chǎn)創(chuàng)融合上積極探索，不斷增強企業(yè)發(fā)展能級和服務(wù)功能。

劉光輝要求，要錨定靶心、提質(zhì)增效，中場拼搶競風流。要咬定目標一絲都不能動搖，立足三年看今年，盡量把指標靠前安排，加速沖刺世界500強；立足期盼看今年，強化支點意識、抬升發(fā)展標桿，堅決完成年度目標，努力爭取更好成績；立足全年看首季，堅持問題導向，優(yōu)化經(jīng)營舉措，補齊指標弱項，確保各項指標趕超進度。要強化支撐一刻都不能松懈，壓實出資公司穩(wěn)增長穩(wěn)經(jīng)營主體責任，產(chǎn)業(yè)新城板塊要統(tǒng)籌推進政策資金爭取、重點項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等；東湖高新集團要加快園區(qū)項目建設(shè)及竣備，加速招商去化，拓展環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，打造高新數(shù)科生態(tài)圈；城市更新板塊要錨定“好房子、好服務(wù)、好生活”，打造標桿項目，輸出標準體系，擦亮“好房子聯(lián)投造”品牌；工程建設(shè)板塊要加強市場開拓，拓展大項目好項目，探索合作共贏模式，注重借勢借力發(fā)展；自然資源板塊要鞏固拓展改革重組成果，堅持“聚礦興產(chǎn)、礦化一體”，做大資源規(guī)模，做強產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。要攻堅克難一毫都不能疏忽，優(yōu)化機制、壓實責任、強化落實，推動五大專班工作務(wù)求實效；統(tǒng)籌發(fā)展與安全，抓牢資金鏈安全、巡察審計一體整改，防范化解各領(lǐng)域風險；抓實思想、業(yè)務(wù)、文化等各方面融合，推動企業(yè)由內(nèi)部協(xié)同轉(zhuǎn)向全面融合；推動中央八項規(guī)定精神學習教育取得實效，以“干部素質(zhì)提升年”、勤儉辦企為抓手，持續(xù)轉(zhuǎn)變干部思想作風，為完成各項目標打牢堅實基礎(chǔ)。

劉光輝強調(diào)，要始終繃緊安全之弦，抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作，緊盯非煤礦山、消防、設(shè)施設(shè)備、建筑施工等重點領(lǐng)域，常態(tài)化開展明查暗訪，加大排查整治力度，確保集團安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會議現(xiàn)場

集團各部室負責人，各出資公司經(jīng)營班子成員、運營及財務(wù)部門負責人，省外區(qū)域公司以及五大專班工作組負責人參加會議。